Hablar de Organizaciones Inteligentes es un tema muy complejo pero interesante para quienes desde su perspectiva descubran la necesidad de dar un vuelco a su organización y emprender nuevos estilos y enfoques gerenciales. En tiempos de otrora se hablaba del RECURSO HUMANO, luego del CAPITAL HUMANO, ahora se habla del : TALENTO HUMANO.
Las Organizaciones comunes siguen trabajando bajo teorías desafadas, considerando a su personal (Recurso Humano), poco importante para escuchar sus opiniones e ideas que conlleven a la implementación de nuevas políticas gerenciales que beneficien a la organización. A diferencia de las Organizaciones Inteligentes, estas, se conforman por talentos humanos, en donde la relación que exite entre el jefe y el empleado es amena, la comunicación es descendente-ascendente-descendente.
Las Organizaciones Inteligentes cultivan el talento humano, crean empatía con el empleado, compromiso, responsabilidad, pertinencia social, trabajan con la inteligencia emocional de cada uno, con la intención de crear en un clima de confianza en el ambiente laboral y un sentido de pertenencia hacia la organización; indudablemente aumentaría la productividad de la empresa.
Si tenemos un Talento Humano, incentivado, que tenga una visión sistémica, es decir, una visión global del entorno interno de la organización, obviamente ese Talento Humano respondería con eficacia y efectividad a las exigencias de su organización.
En ese sentido, UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE ENAMORA A SU PERSONAL, logra el engranaje entre cada uno de los miembros, lo cual permite una comunicación humana éxitosa.
Las Organizaciones comunes siguen trabajando bajo teorías desafadas, considerando a su personal (Recurso Humano), poco importante para escuchar sus opiniones e ideas que conlleven a la implementación de nuevas políticas gerenciales que beneficien a la organización. A diferencia de las Organizaciones Inteligentes, estas, se conforman por talentos humanos, en donde la relación que exite entre el jefe y el empleado es amena, la comunicación es descendente-ascendente-descendente.
Las Organizaciones Inteligentes cultivan el talento humano, crean empatía con el empleado, compromiso, responsabilidad, pertinencia social, trabajan con la inteligencia emocional de cada uno, con la intención de crear en un clima de confianza en el ambiente laboral y un sentido de pertenencia hacia la organización; indudablemente aumentaría la productividad de la empresa.
Si tenemos un Talento Humano, incentivado, que tenga una visión sistémica, es decir, una visión global del entorno interno de la organización, obviamente ese Talento Humano respondería con eficacia y efectividad a las exigencias de su organización.
En ese sentido, UNA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE ENAMORA A SU PERSONAL, logra el engranaje entre cada uno de los miembros, lo cual permite una comunicación humana éxitosa.
Erika Prieto.-
